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如何建立小品牌润滑油企业的经销商渠道?

2020-09-22 13:34:05

最近,经销商陷入了选择选择的困难之中,无论是选择大品牌还是小品牌。大品牌是众所周知的,但它们背后的压力和对极端利润的压力使经销商望...


最近,经销商陷入了选择选择的困难之中,无论是选择大品牌还是小品牌。大品牌是众所周知的,但它们背后的压力和对极端利润的压力使经销商望而却步,但不知名和不确定的小品牌让经销商犹豫不决。

在这种选择下,有机会的经销商会在更大程度上选择大品牌,根本原因是能够看到大品牌的确定性和发展的预期。很多时候,经销商在谈论逃离大品牌的同时,在争夺大品牌的同时,也逃脱不了真正的香水定理。

一般来说,大型经销商不想代表小品牌。主要原因是:

首先,我已经成为这个市场上的领头羊,而合作厂商之间是一致的,小品牌的行为会影响他们自己的品牌形象。

第二,由于自身的制约,小品牌很难做大做强,对自己所代表的产品缺乏影响力。

第三,小品牌经营困难,吃苦耐劳,一点粗心大意就会损害金钱的损失。

但小品牌和大品牌之间的差距真的有那么大吗?

小品牌和大品牌之间的差距不在产品中!

润滑油工业一直不平衡,但产品之间的差距却在不断缩小,技术进步,原材料逐渐回收。逐渐把制造商拉到起跑线上。

但是为什么你的产品总是无人看管呢?

酒的味道也怕巷子的深度,无论产品有多好都看不见,明白,味道,什么都是空的,进不了终端。而大品牌又不同,自己的流量,让他们很快就吸引了更多的关注。

每年有数以万计的新产品,如果没有足够的吸引力和曝光率,经销商很难关注它们。品牌的作用是吸引经销商,最终能够征服消费者。

因此,对于制造商来说,最重要的是要对经销商集团给予足够的重视,这样产品才能到达终端。

其次,大品牌的数量更大,实力更强,产品的销量也更大。但另一方面,大公司的创新成本更高,不愿犯错误。过去,大型制造商可以依靠自己的网络,在小企业产品的崛起中,迅速复制,占领市场。

现在,越来越多的形式正在兴起,豆印、微信官方账户、微博等宣传渠道,使小品牌也能迅速得到消费者的认可,并在一定程度上受到消费者的欢迎。而现在消费者越来越精致的需求,需要企业更加多变、更创新,这是小企业的机遇。

现在真正的差距在经销商后面,小企业产品上升,但经销商有限,想要迅速崛起,需要一大批经销商,迅速选择合适的经销商,迅速进入市场,与大品牌走上同一起跑线。

把大品牌和小品牌拉到起跑线上!

大品牌以抓住时代脉搏,在最初的竞争中占领市场,抢占一大批经销商集团而闻名。每一个大品牌背后都有成千上万的经销商。这些经销商是支撑大品牌的关键,这样产品才能迅速进入终端。

建立一个小品牌的经销商体系需要十倍甚至一百倍的经销商数量,才能找到真正适合他们的东西,而不是简单地寻找经销商相互合作。

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