网约车品牌营销迎来直播时代,T3出行快手直播PK赛项目*光破亿

2021-12-30 18:57:47 文章来源:网络

近年来,网约车市场份额增速放缓,对于出行服务**来说,烧钱补贴时代已经结束,在下半场竞争中,如何在存量中寻求新增量成为行业普遍关注的问题。瞄准年轻**体,致力于成为值得用户信赖的出行服务企业, T3出行正在探索营销新通路。

T3出行是**首家基于车联网的B2C运营模式出行**,以智慧化运营为用户提供更好的出行服务。作为仅入场两年的“新人”,如何让用户快速了解品牌优势?T3出行通过综艺营销、体育营销、IP合作等一系列营销打法,持续提升品牌活力。12月初,T3出行更是将目标瞄准直播营销,联合快手创新推出“‘月’打越便宜”直播PK赛,为用户送**出行福利的同时,让“真便宜,就T3”的品牌口号深入用户心智。**终活动超预期斩获破亿**光。

本次活动共有20余位快手主播参与,在粉丝覆盖T3出行已开通服务城市的基础上,由超级头部主播牵头发起提升活动人气,并组合跨领域人气主播形成矩阵,连续进行21场直播。首创出行版沉浸式直播。在三位达人一组的组合中,由一位达人在T3出行车上为观众进行介绍,另外两位达人则在室内与其进行连麦互动,让直播间观众更加全方位了解出行服务的同时,进一步强化品牌与用户的信任关系。

与矩阵直播同步上线的是#T3福利挑战赛#,“上官带刀”、“洪七发”等六位达人组成“福利价到”战队,“绝世的陈逗逗”、“爽儿”等六位达人组成“好运拉满”战队,在为期一周的时间内发起3轮PK。在PK直播赛期间,用户不仅可以在直播间免费领取专属福利券,晋级战队的粉丝还可以**更多福利。

值得一提的是,本次活动不仅获得了多重快手站内流量加持,还在全网进行了广泛的发酵。站内,“田斌”、“演员赵毅”等快手头部主播主动连麦,助推直播间人气攀升;快手官方则联动诸多站内资源位,如侧边栏banner、侧边栏活动中心、直播广场banner、搜索结果页banner、开屏直播间跳转等,极大地缩短了互动链路,实现多渠道导流直播间;站外,则通过微**、****发布预热海报、战报等,持续加码活动**光。

为何T3出行选择快手落地直播营销首秀?一方面,网约车行业进入下半场竞争局面,**补贴之战变成安全合规之争,这就需要T3出行在品牌营销中持续深化用户对品牌的安全信任;另一方面,在快手新市井生态之下,以信任为底色、交易高频为特征的商业模式,加之快手的私域流量优势,能够高效地将用户与品牌连接起来,促成双方信任关系的构建,这也成为了本次营销活动获得成功的关键。

综合来看,以快手为代表的短视频直播**正成为出行领域营销的新选择。对于用户而言,短视频直播已成为日常生活中不可或缺的一部分,从了解信息到休闲**,再到下单购物,均可在**上完成。而对于**来说,用户一站式的行为方式,极大地提高了转化效率,实现高效营销。T3出行与快手的这轮合作,无疑为行业营销提供了一个范例思路。

来源:山西晚报

12月27日,第八届山东省省长质量奖名单揭晓,威高创始人、威高控**公司董事局原主席陈学利荣获省长质量奖。

1988年,陈学利以2.5万元创建威高,从生产一次**使用输液器开始,走上了改善国人健康的道路。30多年来,他以做大做强民族**疗器械企业、健康国人为己任,不断健全研发体系,自主创新高科技产品,同时不遗余力地完善质量管理体系,确保每一个产品合格,致力于打造**品。威高集团在近三年的**各级抽检合格率均达到100%,连续两次获得**质量奖提名奖。

公司至今拥有1000多种、20万个规格产品,高科技产品达80%以上,100多种高科技产品打破了国外垄断,30余个项目列入了**计划,4个项目获得**科技进步二等奖……高科技、高质量产品,替代进口,以较低价格惠及患者,共为**节省**疗开支、减少患者支出达到3000多亿元。

**疗器械是特殊产品,建厂伊始,陈学利就视产品质量为患者的生命、企业的生命,严细把关,止于至善,由此形成了“满足并努力超越顾客的**大需求”的质量方针和10000-1=0的经营理念:产品若有万分之一的瑕疵,就意味着百分之百的失败。产品合格率达到了令人难以置信的程度。例如TPE输液器,产品不良率不足**分之一。

威高将管理视为质量的“灵魂”,不断引入国际领先的质量管理体系,在行业首家通过了ISO9000质量管理体系**,并陆续通过GMP、CE、FDA等国内外**。检测中心在行业首家通过了**实验室认可委员会认可,每天数以万计的产品接受检测,不允许一件次品进入市场。现有60种产品通过FDA注册,112种产品通过CE**。

质量管理,事在人为,更是一项人才战略。陈学利建立“人人都是质量官”的质量安全责任体系,先后培**了200多名内审员、200多名卓越绩效自评师,5名泰山产业领军人才,将质量责任落实到全员、全过程。一件产品不合格就全部重检返工的事,在每个车间都不新鲜:**科车间生产的自断螺栓,每根市场价60块钱,一次一只螺栓的扭力值部分指标没有达到期望值,这批次2000多件产品全部销毁,价值接近15万元。

为生产**品,他舍得投入巨资,实施**疗器械**标识(UDI)管理,让每一件产品都有电子“身份证”,加强信息化控制,实现产品从原料、生产、储运、销售、售后全过程追溯。主要设备引进国际先进生产线,同时提高在线监控水平,生产设备装上“电子眼”,实现在线检测、动态剔除不合格品等智能化质量控制。

以卓越绩效管理为基础,威高建立了“以守护健康与尊严为己任的WEGO五携手”管理模式,同科研院所、供应商、**护、同行业、康**社区携手,推动产业链上下游间信息交流和共同改进,努力消除潜在的质量问题。坚守良心、诚心、忠心的企业价值观,守住底线,做到购进一流原材料、研发一流产品、生产一流产品、向市场提供一流产品。2020年疫情期间,威高与一家**企业合作,生产防护服。质检人员发现一批防护服的压胶条有微小气孔,各方认为瑕疵微不足道,可以放行,但是陈学利得知后,明确表示,不能拿**护人员的生命安全冒险,要求立即召回发出的产品、叫停正在装车的产品,将3万件防护服全部报废。

一流产品赢得了市场。目前威高临**护理、血液净化系列、**科系列、心内耗材系列等多个产品市场占有率国内领先,药**材、血液设备及耗材产品等高端产品打造了国产**品牌。产品不仅畅销国内市场,而且销往全球100多个**和地区。

30余年艰苦跋涉,一辈子的执着坚守。正是有了陈学利这样的企业家,才有了威高智造站上**舞台的今天。一步一步坚实走来,威高前进的步伐永**息。

来源:齐鲁壹点

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